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ㄧ.認識自己與環境 / 1-3班級學生資料(不公告)

1-3學校與社區環境資源表(表1-3)

一、本校學校條件優劣勢分析(SWOTS)

101.12.

SWOTs分析表

項目

內在資源

外在環境

 

S(優勢)

W(劣勢)

O(機會點)

T(威脅點)

地理環境

1.校地遼闊與三育基督學院共享53公頃校園,生態

具多樣性與研究價值。

2.氣候宜人,鄰近

蓮華池、特生中

心等機構,深具

課程研發與策略聯盟能力。

3.假日附近觀光人潮遊客多。

1.位居魚池村小巷內校園較封閉,

招生困難。

2.地處偏遠合格教師流動性高。

 

 

1.鄰近日月潭環湖生態觀光地區,

具國際化發展潛能。

2.加入日月潭遊學圈盟,間接推廣

幫助招生,並與

各聯盟學校合作作,利用三育腹

地進行生態研習及課程精進研發

。

1.學區住戶少,居

住分散,聯絡不易,學生人數不

易增加。

2.鄰近公私立學校有10所,形成

招生困境。

S

策略

1.善用自然資源,發展生態田園教學,促進在地全球化。【生態課程發展教育計畫】

2.運用觀光環境資源促進在地全球化。【水沙連英語文課程發展計畫】

3.製作三育有氧綠地地圖,促進社區及遊客走入校園,共享綠地休閒。

學校規模

1.學校規模小僅11班,學生367人

,適合發展小班

小校特色。

2.活動空間大,易

舒展身心。

3.有國中部高中部設有普科、應用

外語科及雙語國際課程。

1.學生人數少,較

難具備各方面人才。

2.班級數少,師資

不易齊全。

3.同儕差異大競爭力不足。

1.公私立高中職學費齊一專案有助招生。

2.學校屬基督復靈安息日會全球6000所機構之一,有助國際化。

3.獲得優質高中認證,形塑學校優

質品牌。

1.經濟不景氣,降

低就讀私立學校之意願。

2.各項競爭型計畫因師生人數未達標準,不易獲得

補助。

S

策略

1.發展社區化校園,擴大學校教化功能。【就近入學獎助學金】

2.運用網路資源減少城鄉差距及競爭力不足之問題。【e化設備行動校園計畫】

軟硬體設備

1.廣大的校園,豐

沛的生態環境,

就最大的軟實力

。

2.電腦設備尚稱完善,各專科教室

實驗器材尚屬充足。

3.語言課室輔助外語教學。

4.與三育基督學院共享圖書館資源

1.部分教學設備老舊亟待更新。

2.生態觀察相關配備亟待補充與更新。

3.樂團樂器不足。

4.自給自足下的學校經費不易補足和更新相關設備

。

 

 

1.坐擁豐沛的自然資源及生態教學環境及師資。

2.鄰近機構學校,基

金會甚多資源。

1.資訊科技日新月異。科技發

展迅速,教學

設備無法汰舊換新。

2.生態教學須長期耕耘,無法

立竿見影,而

相關教學配備較無法立即與時俱進更新。

S

策

略

1.善用語言課室設備,創造新的教學情境與成效。【水沙連英語文課程發展計畫】

2.多方爭取設備經費推動資訊科技融入教學。【e化設備行動校園計畫】。

3.推動【生態課程發展計畫】 及【創意中英語文悅讀寫作計畫】。

       

項目

S(優勢)

W(劣勢)

O(機會點)

T(威脅點)

教師資源

1.學校教師主動投入生態研究,建

立校園生態物種檔案。

2.擁有博士級生物老師,帶領學生

引發學習動機與興趣,規劃科普

教育及深化生態課程。

3.基督徒教師認同學校辦學。

4.教師住校區內,  隨時幫助學生。

5.外籍教師參與外語教學提供國際化的視野。

6.外師具籃球教練專長。

1.立案前教師未具合格教師證。

2.各科教師人數少少,需跨科教學

,協同教學備課

較困難。

3.校內經費不足影響教師進修研習

。

4.校內經費不足影響合格教師之員額編制。

 

 

 

 

1.申請教師專業發展評鑑,有助教

師專業成長。

2.鄰近各大學有意願提供進修協助助,有助教師職

能提升。

3.教育部推動國際化國際交流政策

。

 

1.立案前教師未具

合格教師證。

2.立案後聘請的合格教師流動高,

政策無法貫徹。

3.公立學校教師待遇優厚年輕教師不易長期留在本校。

 

 

 

S

策略

1.推動教師專業發展,提供教師進修機會,提升專業能力。2.推動學校國際化,辦理國際教育及國際交流活動。

3.向董事會爭取推動教師取得合格教師證進修計畫。

4.延攬退休合格教師。

5.推動【生態課程發展計畫】。

行政運作

1.學校領導階層充滿熱忱,積極爭

取專案計畫經費補助,有助學校

運作。

1.人力不足,身兼數職,行政工作繁多壓力大,常有挫折感。

2.教師兼任行政意願低。

3.未與他校交流。

1.十二年國民基本教育政策,及施

政主軸措施,有

助校務發展。

2.主動申請「學校

發展與輔導方案」。

1.業界更新發展快速,校園文化相

對落差。

2.各公、私立學校

發展進步快速。

 

S

策略

1.藉由e化設備推動校務行政SOP標準作業流程,提高工作效率,降低錯誤及挫折。【e化設備行動校園計畫】

2.爭取經費推動e化行政,教師使用資訊科技降低行政工作壓力。【e化設備行動校園計畫】

3.辦理【教師專業發展計畫】

學生需求

1.學生生態調查、科展研究等相關領域,需求量大。

2.原住民學生比率15%,多富音樂、美術、表演及體

育潛能。

3.基督徒學生重視品格、音樂教育。

4.重視英語溝通能力。

5.住校培養獨立自立領導能力。

1.學生入學PR值多數偏低,缺乏學

習成就。

2.家庭背景多元,

影響學習。

3.偏差行為學生困擾師生影響學習成效及班級經營

。

4.閱讀寫作風氣尚未形成。

5.慕名來的轉學生需要高關懷者多。

1.新一代學生熟悉電腦科技及網路運用,有利於科

技運用的推展。

2.社會風氣重視學生潛能,創意開發。

3.以學校豐富資源營造多元智慧的學習情境。

4.以三育的創校精神,把每一個孩

子帶上來。

1.主動學習能力不足。

2.社會風氣不佳影響學生品格修養

。

3.城市及大型學校教育資源豐富。

S

策略

1.實施拔尖扶弱提升學習成效計畫。【拔尖扶弱提升學習計畫】

2.推動表演藝術、體能訓練等多元學習活動、激發學生潛能。【藝術人文計畫】【水沙連英語文課程發展計畫】。

3.推動小組輔導,穩定師生學習情緒【提升教師專業發展計畫】【學習行善品德教育計畫】。

4.推動【悅讀寫作計畫】。


項目

S(優勢)

W(劣勢)

O(機會點)

T(威脅點)

家長資源

1.家長熱心,人數少,聯絡容易。

2.家長人才濟濟熱心校務。

3.提供各項比賽獎勵金。

4.轉學生家長期待本校品格教育。

1.家長分散且離學校太遠,不易參

與校內活動。

2.單親家長之經濟負擔大。

1.強化家長會組織功能,走進校園

,積極參與學校

活動,使之成為

教育夥伴。

2.基督徒家庭認同基督化品格教育

。

1.家長工作忙碌,

與學生互動較缺乏。

2.家庭問題複雜,

影響學生之學習

。

S

策略

1.建立家長資料檔案,以善用家長資源。

2.透過假日學校活動、親師座談會的舉辦,建立親師溝通管道。

3.成立家長志工、提高家長參與校務運作意願。

4.推動102-2-2學習行善品德教育計畫。

社區資源

1.日月潭社區總體營造,積極推展

社區發展。

2.三育基督學院、

暨南大學中部多所大專院校提供資源。

3.魚池鄉積極致力休閒產業發展,

有助結合本校生態研習課程。

1.社區資源未能有效聯繫、運用。

2.學校作息時間彈性不足,無法與

地方密切配合。

1.十二年國民基本教育推動學校社區化。

2.教育主管機關推動均質化,有助

學校發展。

3.結合社區資源可迅速發展學校生態特色與自然教育資源。

 

1.外界不清楚校園文化及學校表現

。

 

 

S

策略

1.加入日月潭遊學圈,拓展學校與社區的互動【生態課程發展計畫】。

2.結合社區特色資源與英文教育,發展本校英文特色課程與教學。【水沙連英語文課程發展計畫】。

教會資源(其他)

1.提供宗教、音樂

環境,塑造優美

的人格教育,成

為發展生命教育課程的基礎及特色,培養服務、

奉獻的精神。

2.強化輔導的功能學生從宗教的立場被肯定及看重

  ,醫治學生生命

中曾有的傷口,

鼓舞重建生命士氣。

3.世界性組織,學

生可到國外姐妹校進修,出路寬廣。

1.一般民間信仰較不易認同基督教學校。

2.社會不易了解或接受基督復臨安息日會(本會)保守思維及教條。

 

1.社會及整個教育界開始重視生命教育,生命教育

得成為學校發展之特色。

2.注重健康教育、

提倡素食與環保的趨勢提升家長對學校的支持。

1.社會及教育界常於星期六舉辦學術及研習活動,

因而信仰虔誠之本會教師及學生未克參加。

 

S

策略

1.全面推展社區服務,將學校為人服務之宗教精神走入社區。【學習行善品德教育計畫】

2.推動一人一樂器,用音樂感化人心、美化生命【藝術人文計畫】

3.發展體驗探索教育,使學校成為中部地區的生命教育資源。【體驗探索課程發展計畫】

 

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